OPTIMISEZ
VOTRE ORGANISATION
AMELIOREZ
VOTRE PERFORMANCE
"La simplicité est la sophistication suprême"
LEONARD DE VINCI
Fini le mode "Pompier"
Reprenez la main sur votre organisation... et sur votre rentabilité
J’aide les dirigeants de TPME à simplifier leur organisation,
à révéler les coûts cachés qui grignotent la marge
et à remettre de la clarté là où le quotidien est devenu trop chaotique.
👉 En 30 minutes, identifions 3 leviers de gains immédiatement actionnables.
Pourquoi ça coince ?
Vous avancez ➡️
Vos équipes s’impliquent ➡️
Les clients sont là 👍
Et pourtant !
les urgences s’enchaînent
toujours les mêmes erreurs
les délais dérapent
trop de feux
à éteindre
👉 Ce n’est pas un problème de compétences.
👉 C’est souvent un problème d’organisation, invisible... mais coûteux.
Moins de chaos. Plus de résultats.
Travailler ensemble, c'est :
💸 Moins de coûts cachés
Moins de temps perdu, moins de reprises, moins d’énergie gaspillée.
🧭 Plus de clarté
Vous savez sur quels sujets arrêter de vous disperser et où concentrer votre énergie.
🎯 Des priorités solides
Moins de sujets, mais mieux choisis. Des décisions assumées.
🛠️ Des actions qui avancent
Des plans simples, réalistes, suivis dans le temps.
🚀 Une organisation plus fluide
Moins dépendante de vous, plus lisible pour vos équipes.
Un parcours simple, adapté à votre réalité
👉 On avance par étapes.
VOIR CLAIR
COMPRENDRE
AGIR
FAIRE DURER
👉 Mon rôle, ce n’est pas de rajouter des process.
C’est d’enlever ce qui bloque, ce qui coûte, et ce qui fatigue.
Pourquoi moi ?
Une expertise exigeante, adaptée aux TPME
J’interviens là où l’organisation fait perdre du temps et de l’argent,
souvent sans que ce soit clairement identifié.
Ancienne directrice qualité dans des secteurs d'activité variés et pointus
(Automobile, Aéronautique, Spatial, Santé, Nucléaire, Armement, Métallurgie, Agro-alimentaire, BTP...)
J’ai appris à traquer les dysfonctionnements invisibles et à sécuriser la performance dans des environnements complexes.
Aujourd’hui, j’applique cette expertise aux TPME, avec une approche pragmatique, humaine et orientée résultats.
👉 Je ne vends pas des normes.
👉 Je vous aide à mieux travailler avec ce que vous avez déjà.
Optimisme Un état d'esprit
Sincérité Relations de confiance
Partenariat/Collaboration Main dans la main
Pragmatisme Solutions simples et concrètes
Innovation Pratiques adaptées au monde moderne
Volonté de la direction de mettre en place un SMQ (Système de Management de la Qualité) selon l'ISO 9001 afin d'avoir une meilleure organisation (sans objectif de certification)
Mission (15j sur 28 mois)
Etat des lieux de l'existant et Définition d'un macro-plan d'actions
Suivi de l'avancement des actions
Conseil et aide au Responsable Qualité
"Formation" des pilotes de processus et Formation aux outils qualité (5 why, 5M, Résolution de problème...)
Conseil au Dirigeant sur l'organisation et le pilotage de la structure
Bénéfices
La direction a amélioré et optimisé son organisation.
Elle a toutes les cartes en main pour faire vivre le SMQ et passer une certification selon l'ISO 9001 si besoin et quand elle le souhaitera.
Avant de se lancer dans un processus de certification (ISO, Label...), j'ai réalisé un audit, dans des conditions similaires à la certification, pour préparer la structure et "corriger" ce qui demandent à l'être avant le saut dans le grand bain.
Mission (2j)
En amont, revue documentaire
Réalisation de l'audit sur site et préconisations
Rédaction d'un compte rendu
Bénéfices
La société a la confirmation que son système est conforme et certifiable.
Les préconisations et le rapport d'audit lui permettent de s'améliorer avant l'audit de certification
En l'absence de Responsable Qualité depuis plusieurs mois, l'entreprise avait besoin de remettre à jour son Système de Management de la Qualité (SMQ) à jour avant l'audit de certification.
Mission (14j sur 3 mois)
Réalisation des audits internes (sur 2 sites de production)
Mise à jour des tableaux de bord
Analyse et Réponse aux non-conformités clients
Bénéfices
La direction a pu passer son audit de certification plus sereinement (sans non-conformités) et apporter des réponses et des plans d'actions à ses clients.
Suite à un accident du travail grave, la société a souhaité faire appel à un consultant pour réaliser un "chantier sécurité" afin de remettre en conformité l'organisation et les machines. Mission urgente
Mission (6j)
Réalisation d'un état des lieux (recensement) de tous les risques machines et postes de travail
Rédaction des fiches de postes et de la partie "sécurité" du livret d'accueil
Remise à jour le DUERP
Création de questionnaires de compréhension et d'engagement des salariés
Bénéfices
La direction a pu répondre à l'inspection du travail (et au code du travail) avec un plan d'actions réaliste et réalisable.
Les salariés sont mieux protégés et peuvent travailler en meilleure sécurité
Membre de réseaux professionnels, je suis en capacité de faire intervenir d'autres expertises si besoin.
Des résultats visibles sur le terrain
Chez mes clients, on observe notamment :
baisse des urgences récurrentes
réduction des reprises
meilleure circulation de l’information
décisions prises plus tôt
équipes plus autonomes et sereines
👉 Des gains souvent rapides… et surtout durables.
🎯 Objectif
Comprendre où se situent réellement les pertes et par où commencer.
En ½ journée, j’analyse votre organisation et vos process clés pour révéler les sources réelles de coûts cachés et vous donner une vision claire et priorisée des actions à mener.
Ce que vous obtenez :
Une analyse structurée de votre organisation et de vos process
L’identification des principales sources de pertes (temps, erreurs, reprises…)
Une priorisation claire des leviers d’amélioration
👉 En conclusion
Vous repartez avec une feuille de route claire et partagée, sans flou, sans dispersion, pour agir efficacement.
👉 « Où se cachent vraiment les pertes ? »
Analyse ciblée de votre organisation et de vos process clés
Identification des sources de coûts cachés
Priorisation claire des actions à fort impact
🎯 Résultat : une vision claire, structurée et partagée de votre situation.
Offre associée : Diagnostic organisation & coûts cachés
🎯 Objectif
Passer à l’action et transformer l’analyse en résultats concrets.
Je vous accompagne dans la mise en œuvre des leviers identifiés, pour simplifier votre organisation, fiabiliser vos modes de fonctionnement et réduire durablement les irritants du quotidien.
Ce que vous obtenez :
Un plan d’actions concret, priorisé et adapté à votre entreprise
Un accompagnement terrain, pragmatique, pour mettre en œuvre sans complexifier
Des améliorations visibles rapidement
👉 En conclusion
On ne se contente pas de bonnes intentions : les actions sont mises en place et les résultats s’installent.
👉 « On évite de retomber dans les mêmes travers. »
Ateliers pratiques et participatifs
Montée en compétences des équipes
Outils simples pour piloter au quotidien
🎯 Résultat : des équipes plus responsables, une performance qui tient dans le temps.
Offre associée : Sensibilisation & formation des équipes
🎯 Objectif
Eviter de retomber dans les mêmes travers.
Une fois l’organisation simplifiée et stabilisée, l’enjeu est de faire durer les gains.
J’aide les dirigeants et leurs équipes à mettre en place une dynamique d’amélioration continue, adaptée à leur taille et à leur réalité.
Ce que vous obtenez :
Des rituels simples pour piloter et ajuster
Des équipes plus autonomes face aux dysfonctionnements
Une organisation qui s’améliore sans dépendre en permanence d’un consultant
👉 En conclusion
L’amélioration devient un réflexe, pas un projet ponctuel.
👉 « Est-ce que je perds de la marge sans m’en rendre compte ? »
Prise de recul rapide
Mise en lumière des premiers dysfonctionnements
Identification de 3 leviers de gains immédiats
🎯 Résultat : vous savez si le sujet est réel… et si ça vaut le coup d’aller plus loin.
Offre associée : Entretien diagnostic
👉 « On sait quoi faire, maintenant on le fait. »
Mise en œuvre concrète des actions prioritaires
Simplification des process et des modes de fonctionnement
Suivi et ajustement pour sécuriser les résultats
🎯 Résultat : moins d’urgences, moins d’erreurs, plus de maîtrise.
Offre associée : Accompagnement opérationnel
🎯 Objectif
Faire émerger rapidement les principaux leviers de gains.
En 30 minutes, je vous aide à prendre du recul sur votre organisation et à identifier ce qui vous coûte vraiment du temps et de la marge, sans que ce soit toujours visible.
Ce que vous obtenez :
Un regard extérieur structuré
L’identification de 3 leviers de gains immédiatement actionnables
Des pistes concrètes adaptées à votre réalité
🎯En conclusion
Un échange court, utile et souvent suffisant pour y voir beaucoup plus clair et décider des prochaines étapes.