OPTIMISEZ

VOTRE ORGANISATION

AMELIOREZ

VOTRE PERFORMANCE

Votre situation

Comme la plupart des entrepreneurs, votre temps n'est pas extensible, vous n'avez pas de service dédié ou pas les compétences en interne

Et peut-être n’avez-vous même pas le temps de faire l’état des lieux de votre entreprise et comment les choses pourraient être encore mieux !

En bref, vous ne savez pas comment faire pour…

  • Améliorer et Optimiser l’organisation de votre activité (revoir ou définir vos process)

  • Intégrer les enjeux sociétaux et environnement (RSE)

  • Obtenir une certification (ISO, EN…), un label (RSE…)

  • Améliorer la Qualité de Vie de vos collaborateurs

  • Mettre en place des outils de pilotage

  • Conduire un nouveau projet tel qu'un ERP, une gestion de production…

  • Un support opérationnel pour votre équipe Qualité

  • ...

...Répondre à vos

principaux enjeux

Ce que je peux pour vous

Vous permettre d’optimiser votre organisation pour mieux vous adapter au changement, de booster vos performances et de rester compétitif avec...

  • Une approche simple, pragmatique et sur-mesure pour coller à vos besoins

  • Des outils adaptés et personnalisés pour une meilleure appropriation

  • Une combinaison d'expertise, d'objectivité et de flexibilité pour vous permettre de maximiser les bénéfices de la démarche et garantir une mise en œuvre efficace

  • La possibilité d’avoir un accompagnement opérationnel sur le long terme pour une meilleure prise d’autonomie

Exemple de mission : Accompagnement du Responsable Qualité

Volonté de la direction de mettre en place un SMQ (Système de Management de la Qualité) selon l'ISO 9001 afin d'avoir une meilleure organisation (sans objectif de certification)

Mission (15j sur 28 mois)

Etat des lieux de l'existant et Définition d'un macro-plan d'actions

Suivi de l'avancement des actions

Conseil et aide au Responsable Qualité

"Formation" des pilotes de processus et Formation aux outils qualité (5 why, 5M, Résolution de problème...)

Conseil au Dirigeant sur l'organisation et le pilotage de la structure

Bénéfices

La direction a amélioré et optimisé son organisation.

Elle a toutes les cartes en main pour faire vivre le SMQ et passer une certification selon l'ISO 9001 si besoin et quand elle le souhaitera.

Exemple de missions : Audit blanc

Avant de se lancer dans un processus de certification (ISO, Label...), j'ai réalisé un audit, dans des conditions similaires à la certification, pour préparer la structure et "corriger" ce qui demandent à l'être avant le saut dans le grand bain.

Mission (2j)

En amont, revue documentaire

Réalisation de l'audit sur site et préconisations

Rédaction d'un compte rendu

Bénéfices

La société a la confirmation que son système est conforme et certifiable.

Les préconisations et le rapport d'audit lui permettent de s'améliorer avant l'audit de certification

Exemple de mission : Remplacement du Responsable Qualité

En l'absence de Responsable Qualité depuis plusieurs mois, l'entreprise avait besoin de remettre à jour son Système de Management de la Qualité (SMQ) à jour avant l'audit de certification.

Mission (14j sur 3 mois)

Réalisation des audits internes (sur 2 sites de production)

Mise à jour des tableaux de bord

Analyse et Réponse aux non-conformités clients

Bénéfices

La direction a pu passer son audit de certification plus serainement (sans non-conformités) et apporter des réponses et des plans d'actions à ses clients.

Exemple de mission : Chantier sécurité

Suite à un accident du travail grave, la société a souhaité faire appel à un consultant pour réaliser un "chantier sécurité" afin de remettre en conformité l'organisation et les machines. Mission urgente

Mission (6j)

Réalisation d'un état des lieux (recensement) de tous les risques machines et postes de travail

Rédaction des fiches de postes et de la partie "sécurité" du livret d'accueil

Remise à jour le DUERP

Création de questionnaires de compréhension et d'engagement des salariés

Bénéfices

La direction a pu répondre à l'inspection du travail (et au code du travail) avec un plan d'actions réaliste et réalisable.

Les salariés sont mieux protégés et peuvent travailler en meilleure sécurité

Mes prestations

COMMENT ?

  • De façon ponctuelle

  • Quelques jours par semaine ou par mois

  • En temps partiel (CDD/CDI)

  • Sur site et/ou à distance

Mes Valeurs

  • OptimismeUn état d'esprit

  • SincéritéRelations de confiance

  • Partenariat/CollaborationMain dans la main

  • PragmatismeSolutions simples et concrètes

  • InnovationPratiques adaptées au monde moderne

Qui suis-je ?

Sandrine SOUPIREAU

Plus de 25 ans d’expériences dans des secteurs d'activité variés et pointus

(Automobile, Aéronautique, Spatial, Santé, Nucléaire, Armement, Métallurgie, Agro-alimentaire, BTP...)

L'expérience de structures de toutes tailles

Groupes industriels (Auto et Aéro) puis PMEs et TPEs (Industrie et Services) et Associations

Plus de 20 ans dans la Qualité et les Projets

dont 15 en tant que Responsable/Directice QSE et Projets

MASTER 2 Management de la Qualité et des Projets

DU Consultant en Organisation et Management

Membre de réseaux professionnels, je suis en capacité de faire intervenir d'autres expertises si besoin.

"Témoignages"

"Je recommande Sandrine SOUPIREAU, qui nous a aidé en son temps à structurer, mettre en forme notre système de Management Santé, Sécurité au Travail et Radioprotection.

Simple, efficace, Sandrine en peu de temps nous aura permis d'être Certifié "Nucléaire".

Ses qualités personnelles, ses compétences techniques et son expérience en font un élément de valeur.

Si vous êtes à la recherche de "Résultats optimisés", sur-mesure, faites appel à ses services."

Philippe B. Directeur

"Merci à Sandrine de sa bienveillance, de son expertise et de ses précieux conseils.

La réactivité de l'édition du rapport est à noter également."

Paul S. Chef projet

Contact

Sandrine SOUPIREAU

+33 6 64 96 52 74

s.soupireau@loop-conseil.fr

Prenez RDV